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天津热镀锌方管产量不断攀升 危机倒逼改革
作者:热镀锌方管    来源:www.tjgg01.com    点击数:   更新时间:2021年06月21 【字体: 】 

   我国钢铁企业CR10在37%左右,按照《钢铁工业高质量发展指导意见》,这一比例在2025年要提升至60%。在上行时扩规模,在下行时去产能

 
,这是钢铁产业兼并重组的两大源动力,中国显然属于后者。截止到2020年,天津热镀锌方管产量达到10.53亿吨,占据全球的半壁江山,但钢
 
铁行业的平均吨钢毛利却一降再降。不断攀升的粗钢产量,不升反降的产业集中度,持续压缩的利润空间,天津热镀锌方管无法割掉的顽疾始
 
于十几年前的一场危机。为应对2008年金融风暴的冲击,国家直接砸四万亿搞基建,回头来看,这个“中国版的罗斯福新政”带来了众多的后
 
遗症,钢铁行业的臃肿就是其中之一。经济建设刺激了天津热镀锌方管需求,国内钢企鼓足干劲、大上产能。2008年,中国的粗钢产量还只有5
 
亿吨,到2012年直接突破7亿吨,期间增长了40%,天津热镀锌方管数量也在这一年飙升到11031家,同比增长了66.6%。1994年,中钢协编制了
 
国内钢材综合价格指数,起点为100点,到2012年8月24日,该指数已经降到了103.28点,一夜回到18年前。
 
   2003年—2008年,铁矿石价格从33美元/吨涨到了140美元/吨,期间中国钢铁企业因铁矿石涨价而多支出了7000多亿元。一个重要原因是,
 
上游铁矿石巨头抱团出击,而中国钢企则各自为战。用孙中山的话来说:中国人如一盘散沙。吃尽苦头的中国企业试图在2008年组织反击,但
 
几大铁矿石巨头一商量,不仅不降价,而且不再保量,最后妥协的还是中国人。而随着新一轮的快速扩产,好不容易有所聚拢的钢铁行业再次
 
走向分散,CR10从2010年的48.6%下滑至2015年的34.2%。到2015年,国内钢铁行业的亏损面已经超过50%,产能利用率不足67%,作为龙头的宝
 
钢集团也未能独善其身,其钢铁主业的利润总额在那一年骤降到-84.5亿元,武钢则以75亿的净亏损额成为A股“亏损王”。德龙集团董事长丁
 
立国曾透露,德龙在入驻天铁发现其吨钢耗电量一直超标,调查之后才发现是有人偷电去挖比特币了。此外,天铁有400多个银行账户,连会计
内忧未解,外患又来。天津热镀锌方管
 
  国际市场对于中国钢企的低价销售倍感愤怒,美国公开指控天津热镀锌方管在部分钢材产品上存在不公平竞争的行为,默克尔则跑到北京“
 
诉苦”,声称德国钢铁企业的日子没法过了。与此同时,巴黎气候大会直指碳排放问题,中国不得不表态,而钢铁是碳排放量最大的行业,时
 
至今日,天津热镀锌方管在国内的碳排放量占比也还有13%-15%,如何控制排放成了一大难题。低效、亏损、污染,中国钢铁业病了,政府不得
 
不介入。2016年,以宝钢和武钢的合并为标志,一场自上而下推动的钢铁业兼并重组大戏拉开帷幕。 2019年,德龙重组渤钢集团,合并后的新
 
天钢集团在当年的产值就同比增长72.7%,实现利润1亿元,企业职工收入增长16%。作为“头雁”的宝武集团在近几年连续入围国际钢动态
 
(WSD)全球最有竞争力钢铁企业名单。根据2020年《财富》世界500强排行榜,去年宝武集团已经首次超过安赛乐米塔尔,在世界钢企排名中
 
位列第一。钢铁产业的调整涉及各方利益的博弈,虽然兼并重组的浪潮已不可阻挡,但执行起来却是困难重重。渤海钢铁重组落地后,丁立国
 
公开对外吐露心声:“我经历过很多事情,经历过破产,也经历过生死,但对于渤钢的收购,有太多事件在预估之外。”历时468天的谈判和洽
 
谈让这个“钢铁汉子”也吃不消了,需要疯狂一把。负债3000亿元,资产却只有1300亿,资不抵债的渤海钢铁在重组前是一个不折不扣的烂摊
 
子。公司有1万多家债权人,几乎把天津所有的金融机构都“坑”了一遍,银行对其重组也保持了谨慎观望态度,借不到钱的丁立国只能自己想
 
办法。此外,天津热镀锌方管业事关地方税收、GDP和就业,重组的社会成本是一块极大的隐性负担。以就业问题为例,企业被兼并之后,一部
 
分人留下涨薪,另一部分人可能就要面临失业,为了妥善做好处理,丁立国不得不亲自到职工家里座谈。因重整海鑫集团而名声大噪的建龙素
 
有钢铁行业“并购王”之称,2019年,张志祥挥师北上,一举拿下西北最大的民营钢铁企业申银特钢,并成立宁夏建张志祥再次展现了自己的
 
绝活,让濒临破产的企业起死回生。建龙入主当年,申银特钢即扭亏为盈并实现产值过百亿,重组后不到20个月的时间,宁夏建龙的产量和收
 
入就达到了过去六年的总和。
 
  一切看起来已经重回正轨,但历史遗留矛盾却再次激化。

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